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Este sistema busca transformar a colaboradores en agentes exclusivos mediante formación continua y tutorización. Resumen de opiniones de empleados

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El presente artículo analiza la crisis y transformación de los modelos tradicionales de gestión del talento en las organizaciones contemporáneas. A través de una revisión conceptual, se examina cómo las estructuras jerárquicas rígidas y las prácticas convencionales de Recursos Humanos están experimentando un "ocaso" frente a las demandas de adaptabilidad, automatización y digitalización. Se concluye que el futuro de la gestión de personas radica en un enfoque más horizontal, empático y orientado a la autonomía del empleado. 1. Introducción